Processos mais enxutos. Decisões apoiadas em dados.
Ajudo áreas jurídicas e administrativas a mapear, automatizar e medir seus processos — combinando RPA, BPMN/DMN, BI e avaliação criteriosa de IA generativa.
Um ponto de contato entre operação, tecnologia e dados
Trabalho na interseção entre automação de processos, análise de dados e inovação tecnológica, com foco em ambientes jurídicos e administrativos — onde processos manuais, repetitivos e pouco visíveis custam tempo e geram risco.
O ponto de partida é sempre o processo real: como ele funciona hoje, onde estão os gargalos e o que pode ser medido. A partir daí, defino o que deve ser automatizado, o que deve virar indicador e onde a IA generativa agrega valor de verdade — sem adotar ferramentas por modismo.
Áreas de atuação
- Departamentos e escritórios jurídicos
- Áreas administrativas e operacionais
- Times que precisam de indicadores confiáveis
- Avaliação de startups e legal techs
Onde eu ajudo
Quatro frentes que se conectam: entender o processo, automatizá-lo, medir seu desempenho e avaliar novas tecnologias com critério.
Automação de processos (RPA)
Automação de rotinas jurídicas e administrativas repetitivas, reduzindo retrabalho manual e liberando tempo para tarefas de maior valor.
Dados, dashboards e KPIs
Análise e modelagem de dados aplicada à criação de dashboards e indicadores que sustentam decisões operacionais e estratégicas.
Mapeamento e redesenho de processos
Diagnóstico, mapeamento e otimização de processos em BPMN e DMN, tornando fluxos e regras de decisão explícitos e auditáveis.
Inovação e avaliação de IA
Avaliação criteriosa de soluções de IA generativa e legal techs, separando aplicações com potencial real das promessas de marketing.
Ferramentas e stack
Um conjunto de ferramentas escolhido pelo problema a resolver — não o contrário.
Modelação de processos
Automação — RPA e fluxos
Análise de dados e BI
Do diagnóstico à automação em produção
Um método direto, pensado para gerar resultado visível sem interromper a operação.
Mapear o processo real
Entendimento do processo como ele acontece na prática, identificação de gargalos e definição do que vale a pena automatizar ou medir.
Modelar, automatizar, medir
Redesenho do fluxo em BPMN/DMN, construção da automação e dos indicadores que vão acompanhar o resultado.
Ajustar em produção
Acompanhamento da solução em uso real, com ajustes conforme o processo e os dados mostram o que funciona.
Vamos falar sobre o seu processo
Conte um pouco sobre o processo, a rotina ou o indicador que você quer melhorar. Eu retorno com os próximos passos.
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